Ik ben een ontdekker. Geïnteresseerd in en 'nieuwsgierig' naar waarom mensen de dingen doen die ze doen (of laten), wat ze drijft, wat hun passies, dromen en talenten zijn. Ik houd van verdieping en verken graag de mogelijkheden om het leven daadwerkelijk te leven, wat nodig is om je innerlijke kracht te versterken, te bewegen en je vrij te voelen - want daar draait 't volgens mij uiteindelijk om. Ook in mijn eigen leven. En ik weet uit ervaring dat dit soms best spannend of lastig is. Mijn talenten/kwaliteiten zijn onder meer: trouw, doortastend, komt makkelijk tot de kern, creatief, een vormgever, empatisch, zorgzaam, heb gevoel voor humor, durf te contronteren en bied ruimte en veiligheid.

Ik ben bovendien sterk verbonden met het thema 'vrijheid'. Het is voor mij een basisbehoefte om te leven, werken, genieten en volledig tot bloei te komen. Wil je hier meer over lezen, kijk op http://dagelijksvrijheid.blogspot.com  

Loopbaan 

Na tien jaar in- en externe communicatie bij het Havenbedrijf Rotterdam N.V. besloot ik een andere (vaar)weg in te slaan en één van mijn dromen waar te maken. Ik verkocht mijn huis, nam ontslag en monsterde aan op een zeilschip. Een wereldreis van dertien maanden volgde.

Opvallend vond ik destijds dat veel mensen zeggen dat ze dromen/idealen hebben, maar tegelijkertijd ook allerlei excuses aanvoeren om deze juist niet te realiseren. Wat beweegt ze, of liever gezegd: wat belemmert ze om te zijn wie ze eigenlijk zijn en te doen wat ze het liefste doen? Inzicht in hun talenten, verlangens, mogelijkheden, geloof in hun kracht of zijn er (andere) belemmerende overtuigingen of invloeden? Deze vraag is nog steeds de basis van mijn werk - ik stel hem bijna altijd aan iedereen waarmee ik een diepgaander gesprek heb.

Vrij snel na terugkomst startte ik mijn eigen bedrijf en volg(de) opleidingen om mijn kennis en vaardigheden uit te breiden, zoals de Post-HBO Registeropleiding Trainen met hart en ziel® (KB&K, Wageningen), de Basis- en Deskundigheidsopleiding Creatief Denken (Centrum voor de Ontwikkeling Creatief Denken, Edegem) en Whole Brain Thinking/Neethling Brain Instruments (NBI®). Inmiddels ben ik tien jaar actief als ondernemer. In mijn dagelijks werk komen alle interesses, kwaliteiten, kennis en vaardigheden samen.

Samenwerking

Mijn netwerk vertegenwoordigt een rijke schakering van mooie deskundige en professionele mensen met uiteenlopende achtergronden, met wie ik afhankelijk van de vraag en de grootte van de groep samenwerk.

Waarom de naam Dagelijks Werk? 

Waarom de naam Dagelijks Werk? Alereerst omdat 't mijn dagelijks werk is, en diepgaander: alle dingen die belangrijk zijn in 't leven vragen dagelijks om aandacht, dus om dagelijks werk. Als je deze niet of onvoldoende voedt (brood als metafoor) komen ze niet tot bloei!  


  • Opleidingen/cursussen/nevenactiviteiten

Dagelijks Werk werkt(e) onder meer voor:

  • Havenbedrijf Rotterdam N.V., Rotterdam
  • Gemeente Rotterdam:
    • Stadstoezicht
    • Bestuursdienst
    • Jeugd, Onderwijs en Samenleving
    • Servicedienst: Rotterdamse School en Communicatiediensten
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Roteb
  • ProRail B.V., Utrecht/Zwijndrecht
  • Keyrail B.V., Zwijndrecht
  • Ondernemersfederatie Rotterdam City/De Traverse, Rotterdam
  • Koninklijke Vereniging Nederlandse Reders, Rotterdam
  • MediaTest, Amsterdam
  • Sorgh en Hoop, Rotterdam
  • De Jong Bekedam Fotografen, Rotterdam
  • Van Venrooij Training & Advies, Bussum
  • GDN Consulting, Marum
  • Borsboom & Hamm advocaten, Dordrecht
  • Syndicat, Rotterdam
  • Enchilada, Rotterdam
  • Fysical Hillegersberg, Rotterdam
  • NES Health, Beek
  • WOMAN-AT-WORK, Vianen
  • Gemeente Soest
  • Bouwhaven, Barendrecht

Werk is op aanvraag beschikbaar.

Contactgegevens
Schubertlaan 103
3055 HN Rotterdam
T: 010 218 10 38
F: 010 218 10 38
M: 06 52 12 69 48

Naam:

Emailadres:

Bedrijf / Organisatie:

Message:

 

Zijn wie je bent en in vrijheid tot bloei komen 

Zijn wie je bent. Al je talenten en ook je minder mooie kanten laten zien, zonder schuld of schaamte. Je kwetsbaar op durven stellen. Het leven leven zoals jij graag wilt, ook al zwem je tegen de stroom in en voldoe je niet aan alle 'opgelegde' regels en veronderstelde normen. Alleen dan kun je volgens mij voluit leven en geluk ervaren. Dit is niet alleen wat ik zelf ervaar. Het is datgene waar ‘t de komende jaren steeds nadrukkelijker over gaat: echtheid. Sterker nog: het wordt steeds meer de weg - anders werkt niet meer. Het is goed mogelijk dat je dit inmiddels zelfs al ervaart. Bijvoorbeeld dat zaken en/of (samenwerkings)relaties die je diep in je hart niet wilt op de klippen lopen of niet uit de verf komen. 

Om echt je eigen leven te leiden en je vrij te voelen, draait het in eerste instantie om ‘t bewustzijn van je authentieke Zelf - dat is hét vertrekpunt! Wat zijn je waarden, talenten, kwaliteiten en valkuilen? Wat drijft en bezielt je? Wat voel je werkelijk? Wat wil je bijdragen? En met wie wil je samenwerken/leven? Kortom: wie ben je en waar wordt je werkelijk gelukkig van? Weten wie je bent en wat je wilt bijdragen is één, maar ben je ook in staat om dit écht in de wereld te zetten. Zijn er overtuigingen of invloeden die je beperken authentiek en autonoom te zijn en in alle vrijheid in de ruimte te stappen?

Voor illustratie zie: www.totbloeikomen.nl  

Hoe beter je in je kracht staat en des meer je van jezelf durft te laten zien, des te beter ben je in staat jouw plaats in te nemen. En je op basis van gelijkwaardigheid met anderen (organisaties, groepen en individuen) te verbinden, relaties aan te gaan, te geven, ontvangen, delen, te inspireren, creëren en samen vorm te geven.
(Ieder individu/bedrijf/onderwerp uit de Papaver staat als het ware in het hart van de bloem.)

'Nieuwe werken'
Ook als het gaat om ’t zogenaamde 'Nieuwe werken' staan deze thema’s centraal. Het vraagt om lef en vertrouwen om mensen hun talenten te laten ontwikkelen, vrijheid en ruimte te geven, en ze bijvoorbeeld zelf eigen werktijden, werkplek en werkwijze te laten kiezen. Hierbij ontstaat een totaal nieuw speelveld waarbij (het gevoel van) de controle wegvalt. Voor medewerkers is 't minstens zo spannend. Zij mogen en 'moeten' ineens op tal van fronten de vrijheid 'nemen'.

Zowel voor management als medewerkers rijzen vragen als:
Durven ze dat? Werken ze zo prettig en goed? En zijn ze er überhaupt toe in staat? Want hoe ga je op een goede manier met deze vrijheid om zodat je je er 'senang' bij voelt? Dat is iets wat niet iedereen heeft meegekregen, in getraind is. Of aannemelijker nog: is afgeleerd. En daar begint 't misschien wel mee. Dat iedereen zich (weer) bewust wordt van zijn eigen talenten, en in staat is vrijheid, ruimte, verantwoordelijkheid en vertrouwen te geven en ontvangen.

"Als je een schip wilt bouwen, roep dan geen mensen bij elkaar om hout te verzamelen, het werk te verdelen en orders te geven. In plaats daarvan: leer ze te verlangen naar de eindeloze zee." ~ Antoine de Saint-Exupéry

----------- 

Noot: Deze visie is ontstaan op basis van mijn eigen ervaringen/persoonlijke ontwikkeling, gesprekken met leiders uit mijn netwerk, en diverse uitgaven, waaronder: Society 3.0, Ronald van den Hoff; Een werkweek van 4 uur, Timothy Feiss; Wat er in de wereld gebeurt dat niet in de krant staat, Leonne Meiresonne;   

Adviseren - positief kritisch

Het meedenken en adviseren maken integraal onderdeel uit van mijn werk. Ook als bijvoorbeeld alleen om de invulling van een middel - zoals een tekst of een training - wordt gevraagd. Aanleiding, context, doel(en) en resultaten staan altijd centraal. Op een positief kritische manier - met als uitgangspunt maximaal resultaat voor mijn klanten.  

      

Schrijven vanuit 't hart 

Mijn jarenlange ervaring als teksschrijver, het plezier en de passie voor het woord maken het voor mij altijd (om naast trainen en coachen) een uitdaging om aan de slag te gaan met een mooi portret, een beeldende reportage, of gewoon een pakkende (zakelijke) tekst op maat. Ik schrijf en redigeer teksten voor verschillende doelgroepen, doeleinden en uitingen. Ook al is de branche vreemd - ik leef me in en maak me 'n onderwerp snel eigen. 

Je kunt me ook volgen op mijn eigen blog: www.dagelijksvrijheid.blogspot.com

Creativity and freedom are two sides of the same coin. I like the best of both worlds ~ David Allen  

De workshops en trainingen van Dagelijks Werk zijn altijd maatwerk en (inter)actief. Of het nu gaat om een opdracht of een open inschrijving - altijd wordt 't programma afgestemd op de ontwikkeling en wensen van de opdrachtgever en de deelnemers. In het overzicht voorbeelden van workshops en trainingen die ik geef. Staat de training/workshop die je wenst er niet bij, en ben je geïnteresseerd (samen te werken) neem gerust contact op, mogelijk kan ik toch iets voor je betekenen.  

 

Thema's workshop en trainingen - in company:

  • Persoonlijk leiderschap/levensloopbaanontwikkeling: Wie ben je? Wat zijn je waarden, talenten/kwaliteiten, valkuilen en (brein)voorkeuren? Wat drijft en bezielt je? Wat wil en voel je werkelijk? Wat wil je bijdragen en met wie wil je samenwerken/leven? Maar ook wat belemmert je om dit te doen? Een ontdekkingstocht om je vrij te voelen en het leven daadwerkelijk te (gaan) leven.
  • Creatief denken: Iedereen is creatief - dit in tegenstelling tot wat veel mensen denken! Alleen de manier waarop en de mate waarin verschilt. Tijdens deze workshop ontdek je aan de hand van Breinvoorkeuren/Neethling Brain Instruments (NBI®) jouw eigen voorkeurstijl van oplossingsgericht en creatief denken. je oefent met de vaardigheden en technieken die passen bij de verschillende breinvoorkeuren en gaat aan de slag met jouw eigen praktijkcases en strategieën. Uiteraard wordt ook ingegaan op het creatieve proces zelf: wat is creatief denken, de vraagstelling, het convergeren, divergeren en de invoering. Kortom: inzicht in jouw eigen creativiteit en manieren om dagelijks creatief te zijn - zakelijk en privé. 
  • Beelddenken en beelddenkers: beelddenken is een andere, succesvolle manier van informatieverwerken. Beelddenkers ordenen 'hun' wereld met niet-talige middelen, zoals beelden, geluiden, geuren en tast. Een beelddenker 'ziet' een oplossing en vindt daar - in tweede instantie - de woorden bij. Met als gevolg dat veel beelddenkers regelmatig later - dan veelal gewenst - de juiste woorden voorhanden hebben. Het beelddenken en begrips/taaldenken zijn twee verschillende manieren van informatieverwerken. In de praktijk blijkt dat deze twee stijlen nogal eens botsen, met als gevolg onbegrip en miscommunicatie. Ik bied inzicht in beeld- (en begrips)denken, wat je er mee kunt, hoe je een beeld- of begripsdenker herkent, en hoe je optimaal met elkaar kunt samenwerken/-leven. Mede aan de hand van de Neethling Brain Instruments® (aparte vragenlijsten voor onderwijzers, ouders en kinderen) is aan te geven of een voorkeur voor de linker- danwel de rechterhersenhelft bestaat;       
  • Teamontwikkeling/building: wat is de kracht van de leden afzonderlijk en samen, wat drijft en bindt ze en hoe is de samenwerking te verbeteren? Een van de middelen die ingezet kan worden bij een teambuilding zijn de Neethling Brain Instruments®: een team opereert optimaal als de verschillende breinvoorkeuren in meer of mindere mate zijn vertegenwoordigd - afhankelijk van de (fase) van de opdracht. De NBI® laten zien of alle benodigde voorkeuren en vaardigheden voorhanden zijn. En minstens zo belangrijk: het maakt teamleden bewust van elkaars stijlen, zodat ze de talenten op een effectieve manier inzetten en succesvol samenwerken.
  • Cultuurverandering: transformatie van de huidige naar de gewenste cultuur/situatie: afscheid nemen van wat was, gewenste cultuur visualiseren/benoemen, belemmeringen, kansen en acties in kaart brengen - op organisatieniveau, voor het team en op 't persoonlijke vlak.

Bijeenkomsten met meer dan twaalf deelnemers en grote trajecten worden (indien nodig) verzorgd in samenwerking met andere trainers/facilitators.

KLIK OP TRAININGEN/WORKSHOPS (ONDER AAN DE PAGINA) VOOR GEPLANDE SESSIES MET OPEN INSCHRIJVING 

Dagelijks Werk werkt onder meer met:

  • Papavermodel (zelf ontwikkeld): een intuitief en krachtig model dat alle aspecten in jouw leven/bedrijf samenbrengt.  
  • Breinvoorkeuren/Neethling Brain Instruments (NBI®): Mensen zijn verschillend en hebben ieder hun eigen stijl van denken en handelen. Sommige geven de voorkeur aan een logische, georganiseerde en systematische manier. Andere zetten hun brein 't liefst op een onorthodoxe, strategische of zigzagwijze aan het werk. Wanneer we weten wat onze breinvoorkeuren zijn en deze met onze talenten combineren, zijn we op ons best. De NBI® geven onder meer aan op welke wijze je het liefst:
    * communiceert en relaties aangaat
    * leiding geeft, besluiten neemt en oplossingen vindt
    * leert, onderwijst of traint
    * de toekomst vormgeeft
    Meer achtergrondinformatie over deze wereldwijd toegepaste instrumenten. Kijk op http://youtu.be/Qem-KUTODM8  of  http://www.breinvoorkeuren.nl/ 
  • Technieken/oefeningen uit 't creatief denken en beelddenken
  • ‘Kijken met je handen’ (zelf ontwikkeld): een tool om door middel van de tastzin het beelddenken te stimuleren;
  • Overig, o.a.: NLP, Roos van Leary, Covey, Kernkwadrant, Lichaamswerk, spellen Gerrickens, Communicatieve vaardigheden: LSD, feedback

  • Reacties deelnemers
  • Trainingen/workshops

"Alles dat werkelijk groots en inspirerend is, is gecreëerd door een individu dat kon werken in vrijheid." ~ Albert Einstein

De coaching van Dagelijks Werk is maatwerk. In een één-op-één gesprek sta jij centraal. In onderstaand overzicht een aantal voorbeelden van de thema’s voor coaching. Ben je geïnteresseerd om door mij gecoacht te worden, maar staat het onderwerp/thema waarop je gecoacht wilt worden er niet bij, neem gerust contact op, mogelijk kan ik wel iets voor je betekenen. 

Coachingsthema's, onder meer:

  • Persoonlijk leiderschap/levensloopbaanontwikkeling: wat zijn je waarden, talenten/ kwaliteiten, valkuilen en (brein)voorkeuren? Wat drijft en bezielt je? Wat wil en voel je werkelijk? Wat wil je bijdragen en met wie wil je samenwerken/leven?  Maar ook wat belemmert je? Een ontdekkingstocht om je vrij te voelen en het leven daadwerkelijk te leven.
  • Beelddenkers: een andere – succesvolle – manier van informatie verwerken. Beelddenkers ordenen hun ‘wereld’ met niet-talige middelen, zoals beelden, geluiden en geuren. Een beelddenker ‘ziet’ een oplossing en vindt daar dan – in tweede instantie – de woorden bij. Met als gevolg dat veel beelddenkers regelmatig later – dan gewenst – de juiste woorden voorhanden hebben. Het beeld- en begrips/taaldenken zijn verschillende manieren van het verwerken van informatie. In de praktijk blijkt dat deze twee stijlen nogal eens ‘botsen’, met als gevolg onbegrip en miscommunicatie. Ik biedt inzicht in beeld- (en begrips)denken, wat je ermee kunt, hoe je een beeld of begripsdenker herkent, hoe hij/zij informatie verwerkt, hoe je optimaal met elkaar kunt communiceren en samenwerken/-leven? Met de Neethling Brain Instruments (tevens aparte vragenlijst voor onderwijzers en kinderen) is aan te geven of iemand een voorkeur voor de linker- dan wel rechterhersenhelft heeft.

Marianne werkt onder meer met:

  • Papavermodel (zelf ontwikkeld): een intuitief en krachtig model dat alle aspecten in jouw leven/bedrijf samenbrengt. Breinvoorkeuren/Neethling Brain Instruments (NBI®): Mensen zijn verschillend en hebben ieder hun eigen stijl van denken en handelen. Sommige geven de voorkeur aan een logische, georganiseerde en systematische manier. Andere zetten hun brein het liefst op een onorthodoxe, strategische of zigzagwijze aan het werk. Wanneer we weten wat onze breinvoorkeuren zijn, en deze met onze kwaliteiten kunnen combineren, dan zijn we op ons best.
    De Neethling Brain Instruments® zijn vragenlijsten, die zijn ontwikkeld om breinvoorkeuren te bepalen. De NBI® geven onder meer aan op welke wijze je het liefst: communiceert en relaties aangaat, leiding geeft, besluiten neemt en oplossingen vindt, leert, onderwijst of traint en de toekomst vormgeeft. Meer informatie en ’n overzicht van de vragenlijsten op aanvraag beschikbaar. Kijk ook op www.breinvoorkeuren.nl
  • Technieken en oefeningen uit 't Creatief denken en Beelddenken
  • 'Kijken met je handen' (zelf ontwikkeld): een tool om door middel van de tastzin het beelddenken te stimuleren. 
  • Overig: Roos van Leary, Covey, Kernkwadrant, spellen Gerrickens, Lichaamswerk, NLP, Communicatieve vaardigheden: LSD, feedback

Tijdsduur 

Een coachingsgesprek duurt 1 tot 1,5 uur. Prijzen zijn op aanvraag beschikbaar. Voor particulieren geldt een aangepast tarief.

Preferred supplier 

Dagelijks Werk is preferred supplier coach voor http://WOMEN-AT-WORK.nl, in Vianen. Ben je aangesloten dan krijg je korting.